2022年7月1日
热烈庆祝香港回归祖国25周年
璀璨时代，血脉相融
祝福香港明天更美好！


热烈庆祝中国共产党成立101周年
山河礼赞，光辉历程
祝福祖国繁荣富强，人民幸福安康！


润城建设集团开展主题系列培训
润城建设集团一直秉承打造学习型团队的理念，定期开展集团内部系列主题专场培训活动，并组织外拓观摩学习，营造企业良好的学习氛围，调动员工的学习积极性，不断提高业务技能，增强自身业务水平，进一步提高自身价值和团队竞争力，促进员工和公司的共同发展。

重点项目专场培训


朱总裁对沥滘重点项目主持专场培训，宣贯董事局重要指示精神。沥滘项目总建设面积约600万方，是集团重点建设项目，目前整体势头保持良好，各地块成熟一片开工一片，实现以建促拆。同时，鼓励项目管理团队要继续保持大干快上之势，合力共为之势，竞赛比拼之势，以饱满的热情，铆足干劲，排除万难，为项目建设贡献应有的力量。




项目运营实战管理培训

集团副总裁胡明敏培训主讲《项目运营实战解析及管理交流》，围绕“项目管理经典案例回顾及分析、项目问题处理基本逻辑及思路、工程运营管理定位及展望”三方面内容展开。通过各层级有效、高效的运营管理，为集团大生产工作推进打好坚实基础。



项目总经理刘少洲培训主讲《项目自营管理实操经验》，培训亮点：中包加管理的业务模式、中包加管理模式下的现场管理、如何管控中包加管理模式的施工成本，培训讲师匠心打造，倾囊相授。




智慧建设平台应用培训

  智慧建设平台即一站式智能建筑工程管理系统，为工程建设各方提供施工现场质安品质管理、合同履约管理和产值申报管理协同工具，确保工程管理过程线上化、规范化、标准化、可视化，业务联动准确及时。

  目前智慧建设平台已覆盖的项目有：沥滘项目、金融城壹号项目、云山壹号项目、火村项目、镇龙项目。现已分阶段实现工程全方位管控、业务监控全覆盖、环节全流程贯通；三管理协同：施工现场质安品质管理协同、签证变更产值申报管理协同、合同履约成本管理协同。

安全月主题培训

  为积极响应今年安全生产月主题“遵守安全生产法，当好第一责任人”，在安全生产月中旬，总工室特组织各项目的核心管理人员进行新《安全生产法》的宣贯学习，并在沥滘项目会议室作为主会场，其他项目部会议室为分会场开展线上培训。通过本次培训活动，让各项目现场管理人员深刻认识了从事生产经营活中的法律知识，明确了从事安全生产管理的法定权力和义务，全面提高项目管理人员的安全意识。




示范项目观摩学习
近日，润城建设集团总工室组织各在建项目负责人和质安管理人员，参加由中铁建工集团承建的赤沙车辆段开发项目（一期）示范工地。


  观摩团先后参观了项目安全体验室，工艺样板展示区，智慧平台集成看板，企业文化宣传室，实测实量机器人操作，铝模爬架工艺观感效果展示，装配式建造体系等亮点内容。其中实测实量机器人、自动打磨机器人、BIM技术三者协同工作，实现数据共享，数据同步，对提高测量数据准确率，工作效率，减少人工，加快整改效率，保障整改品质起到关键作用。公安楼装配率达到92%，竖向结构连接采用新工艺在行业内起到较好的示范作用。

   本次活动获益良多，通过开展本次示范工地观摩交流活动，对我司在建项目创优起到积极示范和借鉴作用。智慧平台及智能制造信息共享和资源整合应用，对我司进一步挖掘智慧平台数据，打通壹建通、施工通与智慧平台数据壁垒，助力项目管理，提供了实操样板。装配式技术应用、高达54项安全文明施工提升措施、绿色施工举措，进一步拓宽了观摩人员视野。


2022年工作关键词
做好三保工作：保销售、保验收、保交楼。
项目管理五项指标：质量、安全、成本、工期、资金，全方位系统性做好管控。
勤劳：每天每周每月发自内心去工作，勤劳工作让我快乐。
高效：时间就是金钱，高效执行力，贡献无限智慧。
专业：深耕主营业务，做好产品质量和服务，让业主对我们专业的认可，筑造城市美好家园。
聚焦：细节决定成败，我们要聚焦工作重点和难点，让工作不断进步，保持学习型的团队。
格局：高质量发展的路上，我们格局一定要大，一定要全面发力，做人做事一定要实事求是；匠心筑梦，不忘初心，笃定实干，共赴未来。

2022年，润城人心怀梦想，奋斗不已；目光向前，继续拼搏。